Strategic Human Resource management is-

কৌশলগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা (Strategic Human Resource Management - SHRM) মূলত সক্রিয় (proactive) হয়। এর কারণ হলো:

    
• কৌশলগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য মানব সম্পদ পরিকল্পনা ও নীতিগুলি আগে থেকেই নির্ধারণ করে এবং সে অনুযায়ী পদক্ষেপ নেয়। এটি ভবিষ্যতের চাহিদা, চ্যালেঞ্জ ও সুযোগগুলোকে অনুমান করে এবং সেগুলোর মোকাবিলায় প্রস্তুত থাকে।
    
• এটি প্রতিক্রিয়াশীল (reactive) নয়, কারণ প্রতিক্রিয়াশীল ব্যবস্থাপনা সমস্যার উদ্ভব হওয়ার পর তার সমাধান নিয়ে কাজ করে। কিন্তু কৌশলগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সমস্যার উদ্ভব হওয়ার আগেই প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করে যাতে সমস্যাগুলো এড়ানো যায় বা সেগুলোর প্রভাব কমানো যায়।
    
• যদিও দৈনন্দিন কিছু এইচআর কার্যক্রম প্রতিক্রিয়াশীল হতে পারে, তবে "কৌশলগত" শব্দটি যখন যুক্ত হয়, তখন এর মূল বৈশিষ্ট্যই হয়ে দাঁড়ায় দূরদর্শিতা এবং সক্রিয়ভাবে ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা ও প্রস্তুতি গ্রহণ করা। তাই, 'both' বা 'উভয়ই' উত্তরটি সঠিক নয় কারণ কৌশলগত শব্দটির সাথে সক্রিয়তাই বেশি সঙ্গতিপূর্ণ। কৌশলগত এইচআরএম-এর মূল উদ্দেশ্যই হলো ব্যবসা বা প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যত লক্ষ্য পূরণের জন্য মানব সম্পদকে প্রস্তুত করা।